FutureWork Lunch – Mit 1000 Mitarbeitenden in die Selbstorganisation

Damit New Work erfolgreich gelebt werden kann, braucht es eine entsprechende Organisationsstruktur. Aus diesem Grunde hat sich die Spitex Zürich Betrieb Limmat vor einigen Jahren zur Transformation von einer klassisch hierarchisch geführten Organisation hin zur Selbstorganisation nach dem holländischen Modell Buurtzorg entschieden.

Welche Erfahrungen und Erkenntnisse beim Change gemacht wurden und wie das Modell gelebt wird, erzählt euch Andrea Reinelt, ehemaliges Geschäftsleitungsmitglied Human Resources. Sie war von der Entwicklung bis hin zur Umsetzung dabei. Die Selbstorganisation nach Buurtzorg gilt als sehr konsequentes Modell, in welchem jegliche Hierarchien abgeschafft werden. Daraus entstehen beim Leben dieses Modells viele spannende Vorteile und auch Herausforderungen, auf die gemeinsam mit den Mitarbeitenden massgeschneiderte und auf die jeweilige Organisation zugeschnittene Antworten gefunden werden müssen. Dadurch entwickeln sich einzigartige, kreative und nachhaltige Lösungsansätze.

Stefanie Moser, Trans4m GmbH freut sich sehr auf diesen Erfahrungsbericht und den Austausch dazu mit vielen Gästen – vor Ort und auch online.